BedeutungsGebung
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Vertiefung:
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..soll reellen Humansystemen, Menschen, Beziehungen und Organisationen gerecht werden...

und was sie braucht, um lebenserfüllenden Plattform zu sein

Nach dem 2002 scheidenden Stadtpräsidenten Josef Estermann ist Zürich von einer krisengeschüttelten Kernstadt der Schweiz zu einer der global führenden Trend-City geworden...

Damit sei daran erinnert, dass es nicht genügt, nur Macht zu benutzen, um andere zu überleben, sich nach Mehrheiten zu richten, um gemeinsam dafür stärker zu sein, oder dem nachzugehen, was gefällt und nach Goethe somit gut ist, um seinen Eigensinn zu leben, sondern dass wir lernen müssen, unser Leben in den Dienst erstrebenswerter Ziele zu stellen! Dazu kann es letztlich nur um die Lebenserfüllung möglicht vieler gehen. Damit ist die Richtung für Denksysteme aufgezeigt die alleine ein Zukunft haben, auch und gerade nach dem Scheitern aller bisherigen, noch vorherrschenden...

Applied Personal Science APS® wurde zur Beantwortung solcher herausfordernder Fragen als persönlich relevante Wissenschaft#3 1980 vom Autor, Dr. Peter Meier, Geschäftsführer der BedeutungsGebende Informatik BGI gegründet. Sie basiert auf der Erforschung hunderter Humansysteme 

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in persönlichen Begegnungen mit reellen Menschen

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der Analyse und der Arbeit mit und in Teams

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der Modellierung von Organisationen und von Kulturen

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wie der, der Stadt Zürich und ihrer Geschichte, 

und wird trotz noch weit verbreiterter Verdrängung dieser Möglichkeit laufend im Hinblick auf die Lebenserfüllung möglichst vieler optimiert. Die Anwendung diese kohärent verdichteten Know-how auf lebenserfüllenden Plattformen wird an Hand aktueller Anwendungsbeispiele mit entsprechenden Zugangsregelungen auf dem Internet publiziert.

Das damit möglich gewordene BGI-Erfüllungssystem ist auf die BedeutungsGebung der Lebenserfüllungsprinzipien der an Humansystemen Beteiligten ausgerichtet und bezweckt damit lebenserfüllende Plattformen. Diese fordern und fördern die Berücksichtigung der Lebenserfüllungsgesetze bei Meetings, bei der Entwicklung von Organisationen und der Zusammenarbeit mit Personalentwicklung.

Die Einzigartigkeit und das Erfüllungsgeheimnis des BGI-Erfüllungssystems liegt nicht bloss in der inhaltsleeren technischen und der personen-neutralen Vernetzung der Humansystem*, sondern darin über Abneigungen hinaus gehend, persönlich relevante Zusammenhänge, welche die Lebenserfüllung der Betroffenen fordern und fördern, zu operationalisieren. Entsprechend bilden wir mit der persönlich relevanten Wissenschaft#3 die Synthese der inhaltsleeren technischen#1, und der personen-neutral organisatorischen#2 Möglichkeiten und richten diese für die Beteiligten und möglichst viele Betroffene lebenserfüllend auf entsprechend erstrebenswerte#3 Ziele aus - auch wenn man sie sonst kunstvoll#0, als zu ehrgeizig zu verdrängen versucht.

*Wir bezeichnen reelle Menschen, Beziehungen untereinander, Teams, Organisationen und Kulturen in ihrer wirkenden Vernetzung als Humansysteme, um diese gegenüber den äusseren materiellen, organisatorischen und kommunikativen Beziehungen transparent, und damit entscheidungswirksam machen können.

 

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Im Hinblick auf das X=Wesentliche und dessen Bedeutung für die Lebenserfüllung, geht es uns vom BGI-Team um das grundsätzliche MindManagement mit entsprechenden Think-Systems, d.h. um die Geduld, die allein zur Besinnung am Wirklichkeitsbezug führt. Ausgehend von dem vorherrschenden neuro-linguistischen Denksystem gehen wir im Folgenden von Eigenschaften, eben Geduld aus, weisen darüber hinaus auf einen Standpunkt (Besinnung) und damit auf eine Einstellung (Wirklichkeitsbezug) hin, um in die Sinn- und Orientierungslosigkeit führende Denksysteme mit einem lebenserfüllenden Fokus so zu deregulieren, dass Interessierte damit ihre Humansysteme lebenserfüllend revitalisieren können. Betrachten Sie einmal diese Absichtserklärung als Definition der Wirtschaft des 21. Jahrhunderts:

·        Im Business schafft ein Plan weitsichtige Transparenz und ist der Kooperationsausweis der immer berücksichtigt, und nicht nur vorgezeigt werden muss. Diese Einstellung unterscheidet in einem Körper gesunde Zellen, die in Anlehnung an den genetischen Code wirken, von Krebszellen. Letztere sind nur auf ihr Überleben bedacht und wuchern, wie es die Wirtschaft des 20. Jahrhunderts mit seinen krebsartigen Manifestationen im Lebensraum Erde tat. Nur mit System#3 kann man nach Innen, in Business Teams, Synergie nutzend lebenserfüllend wirken, um nach aussen, z.B. bei Venture Kapitalisten kohärent Anklang für seine Anliegen finden. Zudem ist aus der Sicht der damit zu Überzeugenden ein kurzes, 100%ig transparentes Executive Summary des Businessplans mit Marketingprinzipien (Wettbewerb, Positionierung) und Financial Controls (Finanzstrukturen) gefordert. Im eigenen Interesse#2 grenzt man sich mit einem Non-Disclosure Agreement gegen unliebsame Konkurrenz ab.

·        Man kann sich auf den eigenen Stanpunkt stellend auch als Partner anbieten - nur leider wünschen sich das im Paradigma des 20. Jahrhunderts verhaftete Verantwortliche nicht wirklich, weil Sie in den Human Ressourcen ein blosses Mittel zur Verstärkung ihrer Machtposition sehen. Doch genau an diesem Punkt stagniert die Neue Wirtschaft und wer das überwindet, dem gehört das 21. Jahrhundert. Der heutige Mensch will #3, mehr als #1 und #2; wer allerdings noch verstanden hat, was er/sei im Grund wirklich will, verfällt #0:

#1

bloss ein inhaltsleerer Job an Tafeln, in Meetings, und/oder

#2

von einer personen-neutralen Perspektive einer Organisation so vereinnahmt  werden, dass man ihn davon überzeugen kann, sich in den Dienst eines solchen Systems#2 zu stellen, in dem er/sie jederzeit ersetzbar ist, womit man darin abhängig, in jeder Hinsicht unerfüllt bleibt;

#3

als PartnerIn in der eigenen Lebenserfüllung persönlich relevant ernst genommen werden! Damit ist eine Kritik an der bestehenden Gesellschaft und ihren Unternehmungen angesprochen, die im Lebenswirklichkeitsbezug mit der erwähnten Wissenschaft#3 befriedigt und nicht bloss mit Wissenschaft#0 überspielt werden will!  

 

Sind Sie nach dieser mit vielen Hinweisen versehenen, persönlich relevanten Einführung in die BedeutungsGebende Informatik daran interessiert, was das zu lösende Problem ist? Weg ] Wahrheit ] [ BedeutungsGebung ] Problem ] Herausforderung ] Executive Summary ] Versagen ] Abwendung ]  

Dann sind Sie auch bereit, über die allgemein verwendete, graue (Plain Text), linear verzaubernde, nicht transparente, neuro-linguitische Sprache hinaus mitzudenkend auf die dafür erforderliche, hier eingeführte Neue schriftliche Ausdrucksweise einzugehen! 

Die hier mit System#3 über die Gewohnheitssprache hinaus weisenden Darstellungsmethoden bringen an sich nicht so sehr gewohnte Inhalte zum Ausdruck, sondern sind Hinweise auf die Gesetze der Lebenserfüllung und die Notwendigkeit, diese auf lebenserfüllenden Plattformen zu operationalisieren. Die Inhalte dazu sind Ihnen schon aus Ihrer Lebenserfahrung weitgehend bekannt, so dass ich nur daran zu erinnern brauche. Es geht damit vielmehr um den Gehalt, in das neuro-linguistisch etablierte System#2, das an sich nicht erfüllend, sondern auf jeder Ebene, von der Umwelt, bis zum Geist, selbstzerstörend ist, mit Rechtzeitig Projekt-Orientiertem Kompetenzaustausch, RPOK© das "trojanische Pferd" der BedeutungsGebung im Hinblick auf die Lebenserfüllung möglichst vieler einzuführen. 

Damit können auch Sie IHRE Entscheidungs- und Handlungsfreiheit entsprechend erstrebenswert erweitern. Schliesslich wollen Sie ja bestimmt nicht Teil des Problems des letzen Jahrhunderts bleiben, sondern Teil der Lösung für dieses werden:

 

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Autor  Suchen INTERNUpdate 28/12/07: KONTAKT  Webmaster / FEEDBACK  ist willkommen

Die Site Think-Systems.ch ist offen und entwickelt sich dort, wo sich im Hinblick auf die Lebenserfüllung möglichst vieler relevante Einsichten ergeben mit deren Operationalisierung. Dabei mitzumachen sind SIE WILLKOMMEN. Die mit * markierten Sites sind noch in Entstehen begriffen und nur den daran mit Rechtzeitig Projekt-Orientierten Kompetenzaustausch, RPOK©  Arbeitenden, zugänglich.