Abstracts: Wirklich selbstbewusste Menschen haben meistens keine Angst vor Mobbing und Kontrollverlust wie fremdbestimmte Manager. Bemerkenswert ist, dass in kleineren und selbst in mittleren Firmen sich zwar zwischen den Beratern gewisse Spezialisierungen entwickeln, erstaunlich ist, dass viele Berater ausgeprägte Computermuffel sind. Praktisch alle Berater in kleineren Unternehmen kehren mit Wissensarbeit konfrontiert, meist schnell wieder in alte Gewohnheiten zurück. Hier liegt die Chance für Berater mit ISO-Normen und Benchmarks... Berater reagieren vielmehr wie klassische Professionelle, etwa Ärzte oder Wissenschaftler, die auf gestiegene Anforderungen an Expertise mit steigenden individuellen Bemühungen um Lernen, Fort- und Weiterbildung reagieren. Aus der über-zeugenden Resonanz erhoffen sich erfolgreiche Beraterunternehmen brauchbare Arbeitsmodelle, und mit Wissensarbeit geschaffene Benchmarks, damit ihre (Junior-)Berater in sozialen Systemen damit gewinnbringend multiplizierbar beratend tätig sein können. Es geht also nicht um individuelle und einmalige Lösungen und somit kann es nicht um Lebenserfüllung gehen!
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System#2 
